KTL TRUST 국내 유일 공공 종합시험인증기관 한국산업기술시험원 웹진

KTL이 외형 성장 중심의 전략에서 벗어나, 기술력·품질·시스템 등 내적 역량을 강화하는 방향으로 비전을 전환했음을 보여준다. 이는 기존의 ‘글로벌 TOP 10’처럼 순위와 규모를 강조하던 전략에서 벗어나, 핵심가치인 TRUST를 조직 전반에 내재화함으로써 세계적 인지도를 확보하겠다는 방향 전환이었다.

이후 KTL은 축적된 전략 체계를 바탕으로 2022년 ‘비전 2025’를 수립하며 ESG, 미래산업 대응, 고객품질 고도화를 핵심 축으로 전략을 한 단계 확장하였다.

KTL은 비전을 구호에 그치지 않고, 시험인증시장 환경, 공공기관 여건, 지방 이전 상황, 그리고 50년의 기관 역사라는 복합적인 요소를 분석해 비전 달성을 위한 4대 전략목표와 8대 전략과제를 수립했다.

2025년 중장기 비전전략 체계 구축을 통해 기존 전략은 정부 정책 변화, 글로벌 경쟁 심화,AI 중심 산업 전환, ESG 요구 확대 등 외부 환경을 반영하여 정합성을 강화하였다.

KTL이 모든 것을 동시에 추구하기보다, 핵심 영역에 집중해 지속 가능한 경쟁력을 구축해갔다. 경쟁력 있는 기술 분야를 선별해 단위사업으로 집중 육성하고, 진주 본원을 중심으로 지역별 기능과 역할을 재정비해 전국 어디서나 균질한 기술 서비스를 제공하는 체계를 구축해나갔다.

특히 2025년 중장기 전략체계 구축에서는
① 공공부문 AI 전환 대응
② ESG 경영 내재화
③ 글로벌 시험인증 경쟁력 강화
④ 디지털 기반 업무 혁신을 중점 방향으로 구체화하였다.

KTL은 비전 달성을 위해 인력 운영, 예산 배분, 조직 지원 전반에서 4대 전략목표와 8대 전략과제에 최우선 순위를 두고 지속적인 투자를 이어가고 있다. 이러한 노력은 지난 반세기의 성과를 넘어, 앞으로의 또 다른 반세기, 즉 100년 기관으로 나아가기 위한 경영의 토대가 되고 있다.

이 콘텐츠는 KTL 50년사 기록을 바탕으로 
KTL이 걸어온 전략의 흐름을 되짚어 본 마지막 순서입니다.